Travailler ensemble à distance
- Comment bien gérer son management à distance par de nouvelles pratiques
- Comment continuer à impliquer et fédérer son équipe ainsi que les collaborateurs qui la composent
- Canaliser et maintenir une relation positive et motivante
1ère demi-journée :
Les fondamentaux du management à distance
Identifier les critères du management à distance de votre entreprise
Identifier les avantages du management à distance
- Pour vous
- Pour vos collaborateurs
Identifier les réticences, les craintes, les peurs
- Pour vous
- Pour vos collaborateurs
Savoir donner un objectif clair
- La méthode SMART
- Un objectif CCQQCOQP
- La planification par objectif
Installer un rapport d’activités avec vos collaborateurs
- Apprendre à y donner du sens
- Temporalité individuelle
- Temporalité pour l’équipe