16h30-17h00 Accueil
17h00-18h30 Visite de l'usine Caddie

1928 : Création de la société Ateliers Réunis. Transformation du fil métallique pour la fabrication de mangeoires pour les poussins et d'articles de ménage.
1957 : Création de la marque CADDIE.
1973 : Création d'un nouveau site de production à Drusenheim, d'une surface couverte de 30 000 m2, entièrement robotisé et spécialisé dans la production de chariots libre-service.
1er Novembre 2014 : Création de la nouvelle société " Les Ateliers Réunis S.A.S".
2017 : Acquisition d’un nouveau site de production à Dettwiller entièrement rénové et dédié au traitement de surface et montage de chariots libre-service
Lancement du chariot de libre-service Caddie.Speedy
Obtention du Label « Entreprise du Patrimoine Vivant » par le Ministre de l’Economie
2018 : 90 ans des Ateliers Réunis Caddie SAS

Le Caddie Connecté : L'innovation Qui Va Révolutionner Les Courses

Le caddie de demain est pour bientôt
L'entreprise alsacienne Les Ateliers réunis Caddie, qui a donné son nom au fameux caddie de supermarché, existe depuis 1957. Mais cela ne l'empêche pas d'être à la pointe de l'innovation !
Elle a en effet annoncé en janvier 2018 qu'elle était en train de mettre au point le chariot du futur, un caddie connecté, en collaboration avec deux start-up.
A l'ère de la révolution numérique, les chariots de supermarché vont devenir "intelligents" et vont nous simplifier la vie à chaque étape de nos courses, de la recherche des produits au paiement des achats.
18h30-19h00 Analyse des coûts et de la performance IT

Cost House est un cabinet de conseil expert en performance économique. Nous accompagnons les Directions Générales et Financières, les Directions des Systèmes d’Information, les Directions des Achats et les Directions Industrielles et R&D.
Nous avons développé trois domaines d’expertise :
- Ingénierie des coûts
- Chantiers de compétitivité
- Projection & pilotage stratégique.
Direction Des Systèmes D’Information
La performance économique est au cœur des enjeux du numérique qui transforme en profondeur les entreprises et leurs modèles d’affaires. Un modèle de coûts adossé à un référentiel de la profession tel que celui du CIGREF constitue le socle pour un pilotage économique IT pertinent et permet la constitution d’un tableau de bord pour la DSI.
Au-delà du pilotage des coûts, une analyse benchmark s’appuyant sur un référentiel ouvert permettra de structurer efficacement un plan d’actions d’optimisation. De telles actions se déclineront, par exemple, au travers de chantiers de rationalisation ou d’approches IT Design-To-Cost.
Enfin, des démarches de simulation économique permettront de projeter la trajectoire économique IT sur plusieurs années en l’alignant avec la stratégie globale de l’entreprise.

19h30-2200 Apéritif et Diner
Restaurant au pont de l'Ill
Adresse : 2 Rue du Général Leclerc, 67610 La Wantzenau

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