Travailler ensemble à distance
- Comment bien gérer son management à distance par de nouvelles pratiques
- Comment continuer à impliquer et fédérer son équipe ainsi que les collaborateurs qui la composent
- Canaliser et maintenir une relation positive et motivante
2ème demi-journée :
Comment garder le lien avec ses équipes, préserver leur motivation et s’organiser pendant les périodes de télétravail
Comment préserver la relation de confiance L’organisation des tâches
- La matrice d’Eisenhower
La communication
- La nécessité du Feed Back par la reformulation/validation
Comment libérer du temps pour être à leur écoute. La nécessité d’un cadre pour tous.
La délégation
- Les 7 niveaux de délégation
Le mapping
- La nécessité de planifier les activités
- Comment harmoniser les méthodes et coordonner les travaux
- Nécessité de la professionnalisation pour la performance