CISCO : l’internet des objets connectés - Pierre JAECK : La gestion de projet avec la Chaîne Critique

Révolution de l’internet (internet of everything) – objets connectés

L’internet des objets est la prochaine révolution technologique :

Avec moins de 1% des objets actuellement connectés à Internet, l’opportunité qui s’ouvre à nous est immense.

Dans cette session, Renaud MAURICE - System Engineer chez CISCO -, reviendra sur la définition du terme IoE "Internet of Everything” et présentera quelques cas concrets.

La révolution est en marche !

http://humanis.em-strasbourg.eu/

 Pierre JAECK - Ecole Management Strasbourg : La gestion de projet avec la Chaîne Critique

Chaîne Critique :  des projets, des hommes et des résultats

La gestion de projet avec la Chaïne Critique est l’objet d’une section dans le PMBOK (Project Management Institute) et quelques questions de l’examen PMP font référence à la méthode de la Chaîne Critique. Une étude sur les résultats obtenus avec la Chaîne Critique a été réalisée par Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin (2012). Les résultats montrent :

• Une réduction de la durée des projets de 38,8 %, avec une plage qui varie entre 13,3 % et 77,8 %.
• Une augmentation du nombre de projets terminés par période de temps de 70 %. Dans le pire des cas, l’amélioration est de 15 %, et 222 % pour le meilleur cas.
• Une augmentation du « Throughput » de 52,9 % avec une plage qui varie entre 14 % et 150 %.

Alors

• D’où vient la Chaîne Critique ?
• Quels sont les principes de la Chaîne Critique ?
• Quels les apports et les limites de la Chaîne Critique ?
• Quels sont les obstacles à sa mise en œuvre ?
• En quoi la Chaîne Critique demande-t-elle de modifier nos comportements ?

La prochaine conférence aura pour objet de répondre à l’ensemble de ces questions. Quelques expériences ludiques, mais chronométrées, jalonnent la présentation. N’oubliez pas de vous munir de quoi écrire.

Les recherches conduites au sein du laboratoire Humanis s’inscrivent dans une démarche compréhensive des pratiques actuelles pour participer à la transformation et à la rénovation du management. En forte interaction avec les évolutions de l’environnement économique et social les recherches réalisées ont permis de dégager des thématiques centrales en réponse aux enjeux actuels. En interaction avec les disciplines traditionnelles du management (gestion des ressources humaines, stratégie, marketing, …) ces pointes d’excellence développées dans les axes de recherche répondent aux défis actuels : la responsabilité sociale des organisations, les nouveaux comportements des consommateurs avec l’arrivée des NTI, la performance des organisations de santé. Des thématiques transversales comme l’entrepreneuriat viennent compléter la contribution de l’école à son environnement et à la production de connaissance académique. La posture scientifique des enseignants-chercheurs vise non seulement à diffuser des savoirs et des compétences mais elle leur permet d’interpeller les apprenants, en formation initiale et dans les entreprises, pour les transformer en managers responsables et éclairés.

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